痛点 最近一直在用 Codex 干活，Codex 的项目概念还挺好的，在一个项目中不停干活就行了，但是最近又要做基准测试、又要开发测试集、又要干上班的活，经常忙了这个忘那个，这个任务还在规划，那个任务正在等批准，还有一个已经写完代码但忘了验收。中间再穿插几个命令审批和 Codex 提问因此还是搬出了 PM 最爱 Kanban 的概念（我发朋友圈里确实是 PM 说很棒 hhh ），每个项目一眼能看到各个任务的进行状态。 最早我只是想做一个简单的看板，把这些任务分别摆到「待办、规划、确认、执行、验收、完成」几个状态里。 后来做着做着，又加了独立工作区、方案确认、执行证据、审批通知、模型选择，再后来连 Codex 的 Skills 和 Apps 也接了进去，最后就变成了现在这个 CodexBoard 。 介绍 CodexBoard 不是什么复杂的先进理念，而是把“派活”这件事给重放了。 它目前还是通过 Codex CLI 的 app-server 工作，只是在上面加了一层本地任务管理。 大概的流程是： 创建任务 → 先生成方案 → 人工确认 → 独立执行 → 查看证据...