今年初入职一家公司任 CTO ，入职几个月后一个工作 3 年多的前端负责人离职了，我问他原因，他说公司氛围太差。 这公司有 2 个 NPD ，下属测试组负责人（公司工作 5 年），还有产品负责人（公司工作 10 年，这公司产品脱离研发，不归 CTO 管） 公司的系统 10 年了，是我见过最烂的系统。任何一个方法，都有几十个甚至上百个类似的。 听工作 5 年以上的研发同事说，历史上多任 CTO 都是跟产品干架甩手不干了。 产品 NPD 到时还好一点，就是生产环境有问题时无法控制自己的情绪，一个劲唠叨。 但是大部分问题场景，跟我们关系不大，因为有一部分系统是采购第三方后私有化部署的，完全是黑盒。 测试 NPD 到时很神奇，很多时候不是就是论事，而是解题发挥。 因为测试完全不懂技术，所以很多问题理解不了，靠大声和情绪宣泄。 我刚入职几个月，经常感觉莫名其妙。 我来了 9 个月，目前主导的事情： 1 、生产改造无感发布。 2 、从 0 推 AI 编程。 3 、从 0 构建 SaaS AI 化。AI 产品上线后，产品在部门负责人会议的总结是“发现我们公司做 A...